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Rugby – France 2023 : “Le leadership et l’autorité de…

Par L.B.
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Contacté par nos soins pour évoquer la situation décrite dans une enquête de nos confrères de L’Equipe, ce mercredi, et prise en compte par Florian Grill, membre du comité directeur de la Fédération française de rugby et chef de file de l’opposition, le Groupement d’intérêt public France 2023 s’exprime dans le communiqué suivant : 
“Suite à la parution d’un article de L’Équipe ce matin, la direction du Groupement d’Intérêt Public “GIP ” France 2023 prend toute la mesure de la situation.
 
L’organisation d’un événement international tel que la Coupe du Monde de Rugby implique, de facto, un rythme de travail soutenu dans des délais particulièrement contraints, qui sont la norme dans le secteur de l’événementiel. Le GIP se doit de respecter les échéances qui ont été fixées en commun avec la Fédération internationale de rugby (World Rugby) pour réaliser un événement conforme aux attentes des sportifs, des fans et des partenaires économiques, et permettant de dégager des ressources financières pour laisser un héritage durable au rugby amateur sur tout le territoire français.
 
La planification stricte et rigoureuse que rendent nécessaires ces contraintes est susceptible de générer un inconfort auprès de certains collaborateurs, qui peuvent, dans ce contexte, se sentir sous pression.
 
Pour relever ce défi, Julien Collette, directeur général adjoint, est chargé avec l’équipe de direction de manager au quotidien des effectifs dont la moyenne d’âge est relativement jeune (32 ans) et qui ont crû de manière exponentielle ces derniers mois, allant de 5 collaborateurs à la fondation du GIP au début de l’année 2018, jusqu’à plus de 200 aujourd’hui, sans compter les 1 300 apprentis du centre de formation des apprentis « Campus 2023 ». A l’heure où la compétition battra son plein en septembre et octobre 2023, ce sont près de 2 500 personnes, dont les apprentis de Campus 2023, qui seront employées par le GIP.
 
Consciente des risques liés à la gestion d’un tel effectif, la direction du GIP France 2023 a été l’initiative, dès le début de l’année 2021, d’une démarche volontariste de prévention de toutes les formes de discrimination et de harcèlement sous la supervision du Comité d’éthique. La charte d’éthique du GIP France 2023 prévoit ainsi d’ores et déjà un dispositif d’alerte autour d’une trentaine de référents.
 
Compte tenu des enjeux de la gestion d’un tel événement, le leadership et l’autorité de Claude Atcher sont essentiels pour fixer et tenir le cap jusqu’à la clôture finale de la Coupe du monde de rugby.
 
Au regard de l’inconfort exprimé par certains salariés, la direction a décidé de mettre en place des mesures spécifiques pour appréhender ce type de situations et améliorer les conditions de travail des collaborateurs, qui sera présenté au CSE réuni en session extraordinaire le 23 juin. Ce dispositif aura notamment pour objectifs de :
-Assurer un recueil anonyme et efficace des témoignages à l’appui d’une cellule d’écoute accessible par tous les collaborateurs ;
-Recourir à un comité indépendant pour traiter d’éventuels signalements recueillis ;
-Apporter un accompagnement adapté aux personnes qui en expriment le besoin ;
-Mandater un conseil extérieur et spécialisé afin d’effectuer un diagnostic du climat social de l’organisation.”

 
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